Switch to e-fleet.
Watèa est un opérateur de mobilités. Filiale du groupe Michelin et du Crédit Agricole, l’entreprise accompagne les entreprises dans la transition de leur flotte de véhicules vers l’électrique. Contrairement au modèle traditionnel des leasers, Watèa propose une solution complète : véhicules, assurance, recharge, services… tout est inclus. Le challenge, faire comprendre ce nouveau métier à une clientèle BtoB encore habituée aux schémas classiques ?
Une signature qui donne l’élan.
Tout commence par un constat de terrain.
Chaque jour, des artisans, des techniciens, des livreurs parcourent des kilomètres pour faire avancer leur activité. Et chaque jour, leurs flottes consomment, émettent, s’usent, freinent la transition qu’ils voudraient pourtant engager.
Ils savent qu’il faut changer.
Mais changer seul, c’est compliqué.
C’est là que Watèa entre en scène.
WATÈA, c’est un accompagnement, pas juste une offre.
Pas simplement une gamme de véhicules. Pas uniquement des bornes ou des conseils. WATÈA, c’est une promesse claire : vous accompagner à chaque étape de votre transition vers l’électrique.
Il fallait une manière simple, directe et motivante de le dire. Quelque chose de clair pour celui qui se pose encore des questions, mais aussi de stimulant pour celui qui est prêt.
La signature est née ainsi : “Switch to e-Fleet”.
Un petit saut de trois mots.
Un appel au mouvement, à la bascule, mais sans brutalité. Avec confiance. Avec accompagnement.
“Switch”, parce qu’on ne reste pas immobile.
“e-Fleet”, parce qu’on sait de quoi on parle : des flottes, des pros, de la mobilité.
Une signature qui n’explique pas. Elle mobilise.
Quand les mots prennent
le volant.
La signature “Switch to eFleet” n’est pas qu’un slogan.
C’est une invitation à l’action. Un changement de posture. Une vision claire.
Elle a pris corps dans un film de marque réalisé par l’Agence Idylle, pensé comme une déclaration d’intention : montrer que changer de flotte, c’est changer de réflexe, mais pas de métier. Et qu’avec Watèa, ce changement peut se faire simplement, humainement, et durablement.
Un film qui raconte. Qui rassure. Qui donne envie de passer à l’électrique.
Inventer un métier, c’est bien.
Encore faut-il le faire comprendre.
Passer à l’électrique, c’est aujourd’hui une évidence… sur le papier.
Mais dans la réalité d’un dirigeant, d’un gestionnaire de flotte ou d’un artisan, le chemin reste complexe, morcelé, chronophage.
Changer une flotte thermique, c’est :
Comparer les offres de leasing
Gérer la pose de bornes
Comprendre les aides et les financements
Trouver la bonne appli, le bon réseau, le bon service…
…et tout recommencer trois ans plus tard.
Une mécanique fragmentée, loin d’un parcours fluide.
Pourquoi ce changement est-il si laborieux, quand le renouvellement d’un parc de smartphones, lui, se fait sans douleur ?
Parce qu’il existe des opérateurs télécom.
Ils s’occupent de tout.
Et c’est précisément ce que Watèa apporte à la mobilité électrique
L’idée :
Watèa n’est pas un loueur.
Pas un installateur.
Pas un énergéticien.
C’est un opérateur de mobilités.
Un nouveau métier, une nouvelle posture, une nouvelle proposition :
Triple Play : Véhicules + bornes + services.
Tout compris : un forfait unique, sans surprises.
Accompagnement humain : un conseiller dédié.
Ce que contient la charte :
• Récit de marque : une narration simple qui part du quotidien des pros
• Discours corporate et manifesto : pourquoi Watèa existe, et à quoi elle sert
• Pitch commercial : comment expliquer l’offre en 30 secondes
• Principes éditoriaux : ton, style, posture
• Champs sémantiques : les bons mots, les bons réflexes
• Do & Don’t : ce qu’on dit, ce qu’on évite
